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长庆泾渭小学年度考核新举措

发布时间：2018-01-16          来源：长庆泾渭小学 文：孙述仁 图:詹亿嫦 审核：李筱敏          浏览次数：746

在2017年度事业单位工作人员年度考核评优中,长庆泾渭小学新一届领导班子一改过去由年级组推荐、领导提名、举手表决的做法，制定了详细的、操作性强的《长庆泾渭小学专业技术人员考核方案》，成立了以校长为组长、书记、副校长为副组长的考核工作领导小组，坚持激励性、全面性、客观性、导向性原则，全面地、客观公正地评价老师们一年来的工作。调动了广大教师工作的积极性，发挥了良好的导向作用。

考核述职现场

《方案》把考核人员分为两类：一类是专任教师，另一类是中层干部。专任教师考核内容为“德”、“能”、“勤”、“绩”四大项十五个小项，中层干部考核内容为“德”、“勤”、“工作执行力”、“协作能力”、“主要业绩”五大项二十个小项。考核组分为三个小组，由书记、两位副校长负责，按照规定程序和时间安排进行具体操作。

学校按照教职工总人数12%的指标评定优秀等次。确定考核优秀者不允许转让他人，坚决排除人为因素干扰，严禁坐庄轮岗现象发生，确保考核结果客观公正。考核结果作为评选先进、职称评审、岗位晋级、年度考核、聘用及辞退的重要依据。

元月8日之前老师们完成了个人自评环节；元月9日下午，各年级组、教研组在承包领导的带领下人人述职，组长进行了量化评分；元月10日下午，中层干部述职，年级组长、教研组长量化评分；元月11日～12日学校考核组量化评分；元月13日～15日学校汇总上报，考核工作结束。